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7 points à prendre en compte lors de la mise en place d'une automatisation
De plus en plus de fabricants, de cabinets d'études et d'entreprises se tournent vers l'automatisation pour réduire leurs coûts et améliorer la qualité. Investir dans les nouvelles technologies leur permet également de rester compétitifs et de saisir de nouvelles opportunités dans un large éventail de secteurs.
Cependant, l'investissement dans l'automatisation doit être financièrement rentable pour votre entreprise, indépendamment de ces tendances.
Voici sept signes qui indiquent qu'il est peut-être temps pour votre entreprise de passer à l'automatisation.
1. Les coûts de production
Si votre entreprise est régulièrement confrontée à des difficultés de production ou si vos méthodes de production ne parviennent pas à répondre à la demande des clients, le choix d'un système automatisé adapté peut vous permettre d'optimiser votre flux de travail.
2. Coûts de main-d'œuvre élevés
Certaines entreprises sont confrontées à des problèmes de sécurité, d'absentéisme et de départs, qui font grimper les coûts de main-d'œuvre en raison des formations nécessaires et des embauches à pourvoir. L'automatisation peut améliorer la sécurité des travailleurs tout en réduisant les coûts de main-d'œuvre.
3. La nécessité de surpasser vos concurrents
L'automatisation peut constituer un argument de vente permettant de proposer un produit ou un service à un coût moindre et d'une qualité supérieure à celle de la concurrence, notamment lorsqu'on prend en compte le temps et les coûts liés à l'expédition.
4. Les espaces de rassemblement se réduisent
Dans les espaces restreints, les systèmes automatisés équipés de capteurs de pointe sont très recherchés, car les exigences de précision dépassent les capacités humaines. Les robots mobiles peuvent accomplir ces tâches dans des espaces restreints tout en travaillant avec une plus grande précision.
5. Le temps de rotation est élevé
Les préparateurs de commandes peuvent passer plus de 70 % de leur temps à se déplacer entre les rayonnages et les locaux à la recherche d'articles. Si vous souhaitez réduire le temps consacré à des tâches routinières qui sont fatigantes pour les employés et constituent une perte de temps de travail, l'utilisation d'un robot mobile pourrait être la meilleure solution.
6. Les employés ont besoin d'autonomie
Recourez à l'automatisation afin que vos employés puissent se consacrer à des tâches plus stratégiques plutôt qu'aux tâches fastidieuses. Les employés pourront ainsi utiliser les robots comme des assistants pour effectuer les tâches manuelles qu'ils accomplissaient auparavant. Cela permettra de réduire les coûts de production, et les employés ne seront pas licenciés, mais réaffectés à d'autres postes. Cela leur donne un sentiment d'appropriation des tâches tout en renforçant leur moral.
7. Déchets continus
Votre entreprise cherche peut-être à réduire le gaspillage de matériaux, de temps et d'efforts dans le cadre de ses objectifs de production allégée ; dans ce cas, l'automatisation peut justement y contribuer. Des systèmes automatisés flexibles permettent à la fois de limiter le gaspillage de matériaux et de réduire les délais de production.
Si vous êtes confronté à l'un de ces problèmes, il est peut-être temps pour votre entreprise de se lancer dans l'automatisation. Une fois les solutions robotiques pleinement mises en œuvre, votre entreprise bénéficiera d'un gain d'efficacité et de productivité, ce qui, à terme, améliorera ses résultats financiers et lui permettra de réinvestir dans des pratiques commerciales plus durables.
En adoptant des solutions automatisées, vous pouvez réduire au minimum le risque de blessures physiques et affecter vos employés à des tâches plus productives.