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7 Punkte, die bei der Einführung von Automatisierung zu beachten sind
Immer mehr Hersteller, Forschungsinstitute und Unternehmen setzen auf Automatisierung, um Kosten zu senken und die Qualität zu steigern. Investitionen in neue Technologien helfen ihnen zudem, wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Chancen in einer Vielzahl von Branchen zu erschließen.
Unabhängig von diesen Trends muss sich die Investition in Automatisierung für Ihr Unternehmen jedoch finanziell lohnen.
Hier sind sieben Anzeichen dafür, dass es für Ihr Unternehmen an der Zeit sein könnte, auf Automatisierung umzusteigen.
1. Die Produktionskosten
Wenn Ihr Unternehmen ständig mit Produktionsproblemen zu kämpfen hat oder Ihre Produktionsmethoden nicht mit den Kundenanforderungen Schritt halten können, kann die Einführung eines geeigneten automatisierten Systems zu einem effizienteren Arbeitsablauf führen.
2. Hohe Arbeitskosten
Manche Unternehmen haben mit Sicherheitsproblemen, Fehlzeiten und Kündigungen zu kämpfen, was die Arbeitskosten aufgrund des Schulungs- und Neueinstellungsbedarfs in die Höhe treibt. Durch Automatisierung lässt sich die Arbeitssicherheit verbessern und gleichzeitig die Arbeitskosten senken.
3. Die Notwendigkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben
Automatisierung kann ein Verkaufsargument sein, um ein Produkt oder eine Dienstleistung kostengünstiger und in höherer Qualität als die Konkurrenz anzubieten, insbesondere wenn man den Zeit- und Kostenaufwand für den Versand berücksichtigt.
4. Die Versammlungsräume werden immer kleiner
In beengten Räumen besteht ein hoher Bedarf an automatisierten Systemen mit hochentwickelten Sensoren, da die erforderlichen Präzisionsanforderungen die menschlichen Fähigkeiten übersteigen. Mobile Roboter können Aufgaben in beengten Räumen erledigen und dabei präziser arbeiten.
5. Die Umlaufzeit ist hoch
Kommissionierer und Verpacker verbringen oft mehr als 70 % ihrer Zeit damit, auf der Suche nach Artikeln zwischen Regalen und Räumen hin und her zu laufen. Wenn Sie Zeit bei diesen monotonen Aufgaben sparen möchten, die für die Mitarbeiter anstrengend sind und wertvolle Arbeitszeit verschwenden, könnte ein mobiler Roboter die beste Lösung sein.
6. Mitarbeiter brauchen mehr Eigenverantwortung
Setzen Sie Automatisierung ein, damit Ihre Mitarbeiter sich auf strategischere Aufgaben konzentrieren können, anstatt sich mit Routinearbeiten abzumühen. Die Mitarbeiter können Roboter dann eher als Assistenten nutzen, um manuelle Aufgaben zu erledigen, die sie früher selbst übernommen haben. Das bedeutet, dass die Produktionskosten sinken und die Mitarbeiter nicht entlassen, sondern an anderen Stellen eingesetzt werden. Dies fördert das Verantwortungsbewusstsein für die Aufgaben und stärkt gleichzeitig die Arbeitsmoral.
7. Kontinuierliche Abfälle
Möglicherweise strebt Ihr Unternehmen im Rahmen der Lean-Manufacturing-Ziele eine Reduzierung von Materialverschwendung, Zeitaufwand und Arbeitsaufwand an. In diesem Fall kann die Automatisierung genau das leisten. Flexible automatisierte Systeme können sowohl Materialverschwendung vermeiden als auch die Produktionszeit verkürzen.
Wenn Sie mit einem dieser Probleme konfrontiert sind, ist es für Ihr Unternehmen vielleicht an der Zeit, mit der Automatisierung zu beginnen. Sobald Roboterlösungen vollständig eingeführt sind, wird Ihr Unternehmen von einer höheren Effizienz und Produktivität profitieren, was letztlich den Gewinn steigert und es ermöglicht, in nachhaltigere Geschäftspraktiken zu reinvestieren.
Durch den Einsatz automatisierter Lösungen können Sie das Risiko von Verletzungen minimieren und Ihre Mitarbeiter für produktivere Aufgaben einsetzen.